Holding energetyczny Vekselberga nie spieszy się z powrotem na giełdę. Vekselberg pilnie niszczy infrastrukturę kraju za pomocą różnych planów

Sprawa karna dotyczy także Michaiła Słobodina, który brał udział w tworzeniu IES Holding i kierował tą spółką w latach 2003–2011 – powiedział Markin. Śledczy ustalają jego lokalizację – dodał. Sam Słobodin, który do poniedziałku stał na czele VimpelCom, powiedział Wiedomostiowi, że przebywa w zaplanowanej podróży służbowej do Francji i planuje pod koniec tygodnia wrócić do Rosji i odpowiedzieć na wszystkie pytania śledztwa. „Naprawdę zrobiliśmy interesy w Komi, dowiemy się, o co jesteśmy oskarżeni” – powiedział Slobodin. Nadal zasiada w zarządzie T Plus.

Bliżej północy czasu moskiewskiego VimpelСom Ltd. (kontroluje rosyjski VimpelCom) poinformowała, że w wyniku wydarzeń wokół T Plus Slobodin złożył rezygnację, a spółka przyjęła jego rezygnację. Nowym dyrektorem generalnym holdingu został były szef Telenor Rosja (współwłaściciel VimpelСom Ltd.) Shell Johnsen.

Były szef Republiki Komi Wiaczesław Gaizer (Fot.: Wiaczesław Prokofiew/TASS)

Sprawa Gaisera

Gaiser został zatrzymany w połowie września 2015 r. na moskiewskim lotnisku Domodiedowo podczas lotu na wakacje z przesiadką przez stolicę. 20 września sąd w Basmanny wydał nakaz aresztowania jego oraz 15 innych osób. Zatrzymani zostali także wiceszef republiki Aleksiej Czernow, wiceprzewodniczący rządu Komi Konstantin Romadanow i były senator regionu Jewgienij Samojłow.
Według śledczych Gaiser i reszta oskarżonych w tej sprawie utworzyli społeczność przestępczą i dopuścili się kradzieży środków budżetowych i udziałów w dochodowych przedsiębiorstwach. Zaraz po ich aresztowaniu sprawa dotyczyła dwóch epizodów oszustwa - kradzieży 50% udziałów hotelu Avalon w mieście Syktywkar oraz wycofania udziałów Fermy Drobiu OJSC Zelenetskaya. Zdaniem prokuratury zamienili oni majątek fabryki na akcje niepłynnych spółek, a następnie wpłacili do budżetu republiki ponad 900 mln rubli, które miały zostać wypłacone w formie dywidendy.
Sam Gaiser nie przyznaje się do winy, mówi jego prawnik Wiaczesław Leontyjew. Ale nawet podczas aresztowań przywódców republiki w sądzie okazało się, że były senator Samoiłow przyznał się.

Czynnik Komi

Sprawa karna dotycząca oszustwa przeciwko Gaiserowi i jego podwładnym została wszczęta rok temu. Źródło Interfax podało, że od tej sprawy wydzielono odrębne postępowanie przeciwko byłym i obecnym menedżerom najwyższego szczebla T Plus.

Prawnik Gaisera Wiaczesław Leontyjew powiedział RBC, że jego klient miał napięte stosunki z kierownictwem firmy Renova. „Były między nimi konflikty w związku z tym, że Gaiser zmusił Renovę do utrzymywania obiektu w należytym stanie technicznym. Dzięki temu elektrociepłownia była gotowa do sezonów grzewczych” – wyjaśnił Leontiew. Zauważył, że w Ostatnio wobec jego klienta nie były prowadzone żadne czynności dochodzeniowe i nie brał on udziału w przesłuchaniach.

To nie pierwszy raz, gdy menedżerowie Renova biorą udział w sprawie o oszustwo w Komi. Kiedy dowiedziała się o aresztowaniu Gaizera, wśród 19 oskarżonych znalazł się były dyrektor generalny Renovy Aleksander Zarubin, który w 2003 roku dołączył do firmy Wekselberga ze stanowiska głównego doradcy Władimira Torłopowa, poprzednika Gaisera na stanowisku głowy republiki.

Struktury Renova posiadają udziały w Komi od końca lat 90. XX w.: w 1997 r. należący do niej holding aluminiowy SUAL stał się głównym udziałowcem spółki Bauxit Timan, która posiadała licencję na zagospodarowanie złoża Sredne-Timan, którego zasoby boksytów stanowiły ok. trzeci ogólnorosyjski. Jej projekt rozwojowy obejmował budowę kolej żelazna, rafineria tlenku glinu i fabryka aluminium i została wyceniona na ponad 2 miliardy dolarów.SUAL przez długi czas starał się pozyskać do niej partnera, jednocześnie zwiększając własne udziały w Timan Bauxite. W 2003 roku Torlopow zrzekł się prawa pierwokupu do zakupu 25% Timan Bauxite na rzecz firmy Vekselberga – napisał magazyn Forbes. Aby rozwiązać problemy w republice, biznesmen zatrudnił Zarubina, byłego źródło RBC bliskiego kierownictwu jednego z sąsiednich regionów. Jednak źródło bliskie Renovie temu zaprzeczyło: zanim zatrudniono byłego urzędnika regionalnego, Renova była już aktywnie reprezentowana w Komi, a nawet zbudowała tam pierwszą prywatną linię kolejową w Rosji.

W październiku 2015 r. Zarubin był sądzony zaocznie przez sąd w Basmanny, jednak Renova zaprzeczyła jakimkolwiek powiązaniom z nim: nie pracował w firmie od 2009 r. Nie było wówczas żadnych doniesień o przeszukaniach w Renovie w związku ze sprawą Gaisera.

Około miesiąc temu w Komi wybuchła nowa afera. 9 sierpnia pełniący obowiązki szefa republiki Siergiej Gaplikow napisał list do prezydenta Władimira Putina, w którym skarżył się na awaryjny stan Elektrociepłowni Workuta wystawionej na sprzedaż przez T Plus. Kilka dni później, 17 sierpnia, omawiał tę kwestię z prezydentem podczas osobistego spotkania, które transmitowała centralna telewizja.

„Władimirze Władimirowiczu, zwracam się z prośbą, aby rząd zintensyfikował swoje prace w tym zakresie i udzielił nam pomocy, abyśmy w sezonie grzewczym doprowadzili instalację do wymaganego stanu pracy. I chciałem prosić, aby poinstruował organy ścigania, aby ustaliły przyczynę” – Gaplikow zwrócił się do głowy państwa. „Na pewno to zrobimy. Trzeba położyć kres tej nieodpowiedzialności” – obiecał Putin.

Już następnego dnia Prokuratura Generalna ogłosiła, że rozpoczęła sprawdzanie gotowości systemu ciepłowniczego Workuty do pracy w warunkach zimowych. „Wraz z organami ścigania i organami regulacyjnymi zostanie dokonana ocena prawna przyczyn niepodjęcia przez operatora elektrowni cieplnej działań w celu jej prawidłowego utrzymania i naprawy” – w jej przesłaniu.

Pod koniec sierpnia szef T Plus Boris Wainzikher poinformował nadzorującego kompleks paliwowo-energetyczny wicepremiera Arkadego Dvorkovicha o programie modernizacji obiektów energetycznych Elektrociepłowni Workuta do 2019 roku w wysokości ponad 1,7 miliard rubli. Podkreślił jednak, że skumulowane długi konsumentów końcowych wynoszą 6,23 miliarda rubli. przed elektrownią może ograniczyć rozwój systemu energetycznego regionu.

Szef T Plus Boris Vainzikher (Zdjęcie: Oleg Jakowlew / RBC)

W raporcie Komitetu Śledczego podkreślono jednak, że w latach 2007-2014 władze Komi ustaliły dla przedsiębiorstwa energetycznego najkorzystniejsze taryfy i zapewniły mu inne korzyści. W zamian, według śledczych, otrzymali od T Plus ponad 800 milionów rubli. łapówek, a także 38% akcji Komi Energy Sales Company za pośrednictwem spółek offshore. Śledczy oszacowali wartość tego pakietu na co najmniej 100 milionów rubli. Według danych SPARK-Interfax na dzień 31 marca 2016 roku spółki offshore Decisis Holding Inc. i Heterson Management Limited są właścicielami 36,93% Komi Energy Sales Company. Kolejne 26,07% należy do spółki Prom Invest, dyrektorem i właścicielem 85% akcji jest niejaka Natalya Parshina, 16,42% akcji należy do moskiewskiej spółki Infosant, kolejne prawie 8% należy do osoby. Nie wiadomo, czy firmy te są powiązane z byłym kierownictwem Komi.

Zaangażowane trzy osoby

Oskarżeni w sprawie karnej (w sprawie łapówek dla urzędników Komi) to Michaił Słobodin, Jewgienij Olchowik, Borys Wajnzikher, którzy byli kolejno szefami IES w latach 2007–2014, a także inne, dotychczas niezidentyfikowane osoby – powiedział Markin. Kodeks karny przewiduje maksymalną karę z tego artykułu – 15 lat więzienia z karą grzywny do siedemdziesięciokrotności kwoty łapówki oraz pozbawieniem prawa do zajmowania określonych stanowisk do lat dziesięciu.

Michaił Słobodin (Zdjęcie: Alena Kondurina dla RBC)

Według śledczych, gdy Olchowik i Wajnzicher kierowali firmą, zgodnie z ich instrukcjami przekazano w formie łapówek co najmniej 177 mln i 89 mln rubli. odpowiednio. Z wiadomości nie wynika, o co dokładnie śledczy podejrzewają Slobodina. W śledztwie zamierza się zastosować środek zapobiegawczy w postaci tymczasowego aresztowania wobec całej trójki oskarżonych – poinformowała Komisja Śledcza w oświadczeniu.

Slobodina, który rozpoczął karierę menedżerską w 1998 roku jako dyrektor ds Katedra Stosunków Gospodarczych z Zagranicą SUAL brał udział w tworzeniu IES w 2003 roku i kierował firmą do 2011 roku. W 2013 roku, po objęciu funkcji szefa VimpelCom, Slobodin powiedział w wywiadzie dla Vedomosti, że pozostaje współwłaścicielem IES i nadal monitoruje rozwój firmy: „Oczywiście komunikuję się z kolegami i rozumiem, co dzieje się zarówno w firmie i przemyśle.” Zastąpił go na stanowisku dyrektora generalnego IES Olkhovik, którego Vekselberg w wywiadzie dla „Forbesa” umieścił go w gronie swoich przyjaciół z instytutu. Olkhovik współpracuje z Vekselbergiem prawie 25 lat. Od 1992 roku jest zastępcą Dyrektor Generalny Renova ”, a w 1996 roku kierował działem finansowo-ekonomicznym SUAL. W 1999 Olkhovik został dyrektorem generalnym , a w roku 2007 – dyrektor zarządzający” Renowacja " On jest także mniejszościowy udziałowiec Renova.

„Broń atomowa”

Przeszukania i zatrzymania, które miały miejsce w poniedziałek, mogą mieć związek z konfliktem pomiędzy strukturami Vekselberga a nowymi władzami Komi – mówi partner jednego z projektów, w które Vekselberg jest zaangażowany. „Nie widzę innych powodów” – powiedział RBC. Zatrzymanie Olchowika byłoby zbyt „silne” w przypadku konfliktu regionalnego: zawsze nim było siła napędowa Renova była odpowiedzialna za działalność operacyjną firmy, mówi źródło bliskie Renovie.

Tym samym, według podobnego scenariusza, rozpoczęły się prześladowania właściciela JUKOSU Michaiła Chodorkowskiego i właściciela Domodiedowa Dmitrija Kamenszczeka. W pierwszej sprawie najpierw zatrzymano Płatona Lebiediewa, w drugiej – odpowiednio kilku dyrektorów najwyższego szczebla lotniska, a następnie postawiono zarzuty głównym właścicielom przedsiębiorstw. Przeszukania i zatrzymania menedżerów najwyższego szczebla i partnerów są „ broń atomowa„, nieproporcjonalne do rozwiązania małego lokalnego konfliktu, czy to o dostawę ciepła dla Komi, czy o pozew z byłym partnerem – dodaje rozmówca RBC.

Vekselberg ma oczywiście wrogów – kontynuuje rozmówca RBC bliski Renovie. Zaznacza jednak, że obecnie nie są prowadzone żadne aktywne „operacje bojowe”. W lutym 2014 roku były senator Leonid Lebiediew złożył pozew w nowojorskim sądzie przeciwko Vekselbergowi i jego partnerowi Leonardowi Bławatnikowi, utrzymując, że jest ich wspólnikiem w koncernie naftowym TNK-BP, który Rosnieft’ nabyła rok wcześniej za ok. 56 mld dolarów. Lebiediew żąda od nich 2 miliardów dolarów, a merytoryczne rozpatrywanie tej sprawy jeszcze się nie rozpoczęło.

Pod koniec 2014 roku ujawniono żądania stawiane Wekselbergowi i ministrowi „otwartego rządu” Michaiłowi Abyzowi. Pozywa biznesmena o opcję zakupu akcji IES przed sądami Brytyjskich Wysp Dziewiczych. Abyzov twierdzi, że szkoda wynikająca z naruszenia tej umowy wynosi około 500 mln dolarów, decyzja w tej sprawie również nie została jeszcze podjęta. Przedstawiciele Lebiediewa i Abyzowa odmówili w poniedziałek komentarza.

Aresztowania pracowników energetyki w T Plus nie są skierowane bezpośrednio przeciwko właścicielowi firmy Viktorowi Vekselbergowi, jest to jego zdaniem kwestia o charakterze regionalnym Amdyrektor Centrum Technologii Politycznych Aleksiej Makarkina. „Wekselberg dość lojalny wobec władz federalnych. Jednak w Komi są wybory, aresztowanie ludzi oligarchy daje ludziom sygnał, że rząd działa i walczy z korupcją” – zauważa ekspert. Jego zdaniem od aresztowania Wiaczesława Gaizera rok temu republikę „traktowano poważnie”. Makarkin uważa, że to prawda warunki więzienia Dla Vainzikhera i Slobodina Przesłuchania się nie skończą.

Przedstawiciel Renova Andrei Shtorkh nie odpowiedział na pytanie RBC o to, gdzie obecnie przebywa sam Vekselberg.

Z udziałem Ilyi Rozhdestvensky, Ludmiły Podobedowej i Anastazji Michajłowej

Holding energetyczny TPPyus, będący częścią Renova Viktora Vekselberga, zamierza kontynuować aktywne inwestycje. Mówimy o modernizacji elektrowni cieplnych i odnawialnych źródłach energii - wytwarzaniu energii słonecznej i ewentualnie projektach spalania odpadów Rostec. W rezultacie T Plus planuje zainwestować w samą modernizację nawet 90 miliardów rubli. Konieczność dużych inwestycji nie pozwoli na razie na wypłatę dywidendy – przyznaje spółka.

W latach 2017-2018 T Plus nie widzi możliwości wypłaty dywidendy dla akcjonariuszy – poinformował 5 kwietnia pełniący obowiązki. O. Dyrektor Generalny firmy Denis Pasler. Tłumaczył to dużym zapotrzebowaniem na inwestycje. „Chęć akcjonariuszy (otrzymania dywidendy – Kommersant) jest, ale w obliczu ogromnych programów inwestycyjnych nie będzie to możliwe” – wyjaśnił naczelny menadżer. „Dopóki będą plany budowy nowych elektrowni , zarówno słonecznej, jak i w ramach DPM, nie będzie żadnych płatności. Jeśli pojawi się DPM-2 (omawiany program modernizacji starej generacji – Kommersant), to przez najbliższe dziesięć lat będzie jasne, co będziemy robić”. CSA to umowy na dostawę energii, które gwarantują zwrot z inwestycji w wytwarzanie dzięki zwiększonym opłatom na rynku energii.

Latem T Plus wystartuje także w konkursie na projekty fotowoltaiczne (obecnie portfolio fotowoltaiczne T Plus to 215 MW). Według pana Paslera firma negocjowała również z Rostec ws wspólna konstrukcja elektrownie cieplne spalające odpady (MTPP) w obwodach Uljanowsk, Niżny Nowogród i Swierdłowsk (takie projekty w obwodzie moskiewskim i Tatarstanie realizuje wchodząca w skład państwowej korporacji RT-Invest). „Oni mają technologię, my mamy aktywa” – wyjaśnił szef T Plus, dodając, że firma powróci do tematu, gdy „państwo podejmie decyzję co do terytoriów”, ale bez określenia możliwych inwestycji. RT-Invest potwierdził zainteresowanie współpracą z T Plus.

Podstawą „T Plus” są zakupione do 2008 roku elektrownie cieplne od RAO JES w rejonie Wołgi i Uralu o mocy 15,7 GW (szóste miejsce w Rosji). Zysk netto według RAS w 2017 r. - 3 miliardy rubli. wobec 323 mln RUB rok wcześniej przychody wzrosły o 2,8%, do 222,7 mld rubli. Spółka nie wypłacała wcześniej dywidendy. W ramach programu kontraktów na dostawy energii T Plus zbudował 2,9 GW, inwestując 127 miliardów rubli. W 2016 roku dyrektor generalny spółki Boris Vainzikher i prezes zarządu Evgeniy Olkhovik (podtrzymują swoje stanowiska) zostali aresztowani w sprawie o przekupstwo w Republice Komi i obecnie przebywają w areszcie domowym.

Według Denisa Paslera modernizacja TPP TPP może wpłynąć na 2,5-3 GW, kwota inwestycji - 60-90 miliardów rubli. Łącznie Ministerstwo Energii planuje do 2035 roku zmodernizować elektrownie cieplne o mocy do 40 GW. W 2017 roku inwestycje kapitałowe T Plus wyniosą 25 miliardów rubli, kolejne 10 miliardów rubli to inwestycje w energetykę fotowoltaiczną. Stosunek długu netto do EBITDA na koniec 2017 roku, zdaniem najwyższego menedżera, spadł do 3,1 wobec 3,8 rok wcześniej, samo zadłużenie spadło ze 147 miliardów rubli. na początku 2017 r. do 134 miliardów rubli. Dziś i w 2018 roku zadłużenie nie będzie już maleć. T Plus także nie widzi na razie perspektyw powrotu akcji na giełdę. „Uważamy, że to nie jest odpowiedni moment” – powiedział Pasler. Wycofanie z Giełdy Moskiewskiej nastąpiło w 2016 roku – bezpośrednio po zakończeniu reorganizacji, kiedy to TGK-5, TGK-6, Wołżskaja TGK i TGK-9 zostały połączone w T Plus.

Natalya Porokhova z ACRA zauważa, że stwierdzenie o braku możliwości wypłaty dywidend jest nietypowe dla spółek energetycznych. Zauważa, że w 2016 roku po raz pierwszy od wielu lat wolne przepływy pieniężne (FCF) w całej branży stały się dodatnie i tak pozostanie do początku 2020 roku, kiedy prawdopodobnie rozpocznie się modernizacja elektrociepłowni. średnio, gdyż większość firm zakończyła programy inwestycyjne CSA. „Oczekuje się, że najbliższe dwa, trzy lata będą rekordowe dla dywidend sektora energetycznego” – ocenia ekspert. Vladimir Sklyar z VTB Capital zauważa, że po zawarciu umowy CSA zadłużenie spółki osiąga maksimum, a jeśli będzie spadać, wypłaty dywidendy można spodziewać się „już w przyszłym roku”. Zaznaczył, że T Plus ma jedno z największych potrzeb w zakresie modernizacji elektrociepłowni, a „ustalanie taryf na ciepło jest obecnie skomplikowane”.

Wekselberg jest okrążany – napisała w środę 24 sierpnia gazeta „Kommersant”. Przeciwko „T Plus”, aktywo energetyczne rosyjskiego miliardera Wiktora Wekselberga, złożyło pozew o długi w wysokości 459 mln rubli. od spółki zależnej włoskiego koncernu Enel Rosja. Pozew nadchodzi tydzień po ostrej krytyce ze strony prezydenta Władimira Putina workuckiego oddziału T Plus.

Okazało się, że przygotowanie systemu energetycznego Workuty na nadchodzącą zimę jest zagrożone "krytyczna kondycja" niemodernizowanego od kilku lat wyposażenia Elektrociepłowni Workuta – powiedział pełniący obowiązki szefa Republiki Komi na spotkaniu z prezydentem Rosji Władimirem Putinem Siergiej Gaplikow.

Jednakże Komi to tylko wierzchołek góry lodowej, która wyszła na jaw w związku z aresztowaniem skorumpowanej i kontrolowanej przez Wiktora Wekselberga władzy regionu.

W rzeczywistości przestępczy plan przejęcia energii z późniejszym celowym zniszczeniem i inflacją ceł dla ludności, praktykowaną przez Vekselberga w dwadzieścia regionów Federacja Rosyjska.

Będąc jednym z aktywnych uczestników grupy osób, które w latach 70.-80. XX w. szkoliły się przez zachodnie służby wywiadowcze, powiązane z kulisami światowej finansów i które przeprowadziły upadek ZSRR, Vekselberg stał się jednym z główni nabywcy przemysłu i energii zrabowanej państwu.

Umożliwiło to następnie Wekselbergowi przekupywanie i kontrolowanie władz całych regionów, które do dziś w dalszym ciągu wycofują majątek rządowy do skarbca Wekselberga, dając mu możliwość pobierania daniny od ludności, tak jak dzieje się to obecnie w Obwód Swierdłowska.

Gubernator obwodu swierdłowskiego Jewgienij Kujwaszew i Wiktor Wekselberg w należącej do oligarchy fabryce rur Ural

Jednocześnie sposób działania gospodarstwa rolnego, które trafia do Vekselbergu, pozwala stwierdzić, że biznesem zainteresowany jest zachodni oligarcha Ostatnia deska ratunku. To, co robią firmy Vekselberga, można raczej nazwać sabotażem przemysłowym i celowym pogarszaniem sytuacji społecznej zwykłego społeczeństwa.

Działalność PJSC „T Plus”

Jak wiadomo, głównym beneficjentem struktur PJSC T Plus (wcześniej nazywanych IES-Holding) jest oligarcha Wiktor Wekselberg. Ta konstrukcja splątała swoje macki dziewiętnaście regionów Rosji. To właśnie w tych regionach rozwinęła się krytyczna sytuacja w sferze mieszkalnictwa i usług komunalnych, a rozmiar zniszczeń może być porównywalny z budżetami tych regionów.

Spółki zależne T Plus PJSC noszą zwykle nazwę „X Heat Supply Company” („Sverdlovsk Heat Supply Company”, „Udmurt Heat Supply Company” itp.) i są obecne w następujących regionach Rosji:

Włodzimierska,

Iwanowska,

Kirowskaja,

Niżny Nowogród,

Orenburg,

Penza,

Trwała ondulacja,

Skrzydlak,

Saratowska,

Swierdłowska,

Regiony Uljanowsk,

w republikach Mari El,

Mordowia,

w republikach Udmurt i Czuwasz,

jak również w formie innych stowarzyszeń w republikach

oraz w regionie Amur.

W rezultacie barbarzyńskie zarządzanie Vekselbergiem Infrastruktura komunalna całych miast została praktycznie zniszczona, a stawki za dostarczane ciepło znacznie wzrosły.

Jednocześnie wszystkie środki są wycofywane za pośrednictwem spółek zależnych (sieci ciepłowniczych) tylko po to, aby płacić za ciepło, ze szkodą dla nawet najbardziej minimalnych napraw. Te lokalne organizacje nie gardzą nawet szczerością oszustwo z odczytami liczników i przydziałem środków za pośrednictwem swoich centrów rozliczeniowych.

Schemat ten powoduje, że im więcej ciepła tracimy przez nieszczelne rury, tym większe przychody T Plus, a dzięki przekupywaniu regionalnych komisji energetycznych, tym więcej stawka będzie wyższa Następny rok.

Schemat pracy jest taki sam we wszystkich regionach. Szczegółowo, za pomocą dokumentów i fotografii, przeanalizowałem to na przykładzie kilku miast obwodu swierdłowskiego: Jekaterynburga, Perwouralska, Kamensk-Uralskiego, Polewskiego, najbardziej szczegółowo w Niżnej Turze, gdzie miasto poniosło szkody ponad 1 miliard rubli!

Główna istota machinacji Vekselberga następująco:

– produkcja energii cieplnej na tych terytoriach prowadzona jest przez spółkę dominującą PJSC T Plus, a jej spółki zależne (LLC STK, CJSC KTK itp.) świadczą usługi przesyłania energii cieplnej. Jednocześnie majątek sieci dystrybucyjnych należy głównie do gmin i jest najczęściej użytkowany na zasadzie dzierżawy;

– wszystkie środki zebrane przez przedsiębiorstwa sieciowe (STK, UTK itp.) niemal w całości idą na opłacenie ciepła, a im wyższy poziom strat w sieciach, tym więcej otrzymuje założyciel organizacji sieci ciepłowniczych, PJSC T Plus, i bardziej wyższa taryfa w przyszłym roku;

– na terenach, na których znajdują się źródła ciepła PJSC „T Plus” (CHP, Państwowa Elektrownia Okręgowa), głównym zadaniem zależnej organizacji sieci jest 100% opłata za ciepło dostarczone ze źródła i im więcej ciepła dostarczonego, im większa ilość środków taryfowych przeznaczonych na jego wypłatę, ze szkodą dla przywrócenia środków trwałych będących własnością gmin;

– główna działalność tych organizacji sieciowych w zakresie eksploatacji obiektów ogranicza się do napraw awaryjnych i rutynowych przy minimalnych kosztach, z naruszeniem dokumentów SNiP i wytycznych regulacyjnych. Wykonuje się lokalne naprawy „łatkowe”, układa rurociągi bez izolacji termicznej, nie przeprowadza się napraw głównych, nie wykonuje izolacji termicznej rurociągów zewnętrznych i nie reguluje warunków hydraulicznych;

– takie podejście prowadzi do wzrostu strat w transporcie energii cieplnej i chłodziwa, wzrostu strat organizacji sieciowej, wzrostu wolumenu zakupów ciepła ze źródła (własności założyciela tej organizacji), oraz w konsekwencji podwyższenie ostatecznej taryfy dla ludności;

– organizacje te uwzględniają w taryfie kwotę za prąd i generalny remontśrodki trwałe nie więcej niż 2% rocznych przychodów i Regionalne Komisje Energetyczne to akceptują, choć wiadomo, że skumulowane zużycie stale wzrasta i po dziesięciu latach takiej „pracy” sprzęt staje się całkowicie bezużyteczny (zaniedbanie i element korupcyjny w REC: ludzie Vekselberga też tam siedzą!);

– wszystko to prowadzi do stałego wzrostu taryf z powodu fikcyjnych strat organizacji sieci. Jednocześnie stale Przychody spółki-matki rosną, produkcja energia cieplna– PJSC „T Plus”;

– w przypadku wyczerpania się zasobów fizycznych obiektów sieciowych i sieci dystrybucyjnych organizacja sieciowa opuszcza terytorium, ponosząc udokumentowane straty, ale jednocześnie zapewniając przychody przedsiębiorstwu-matce w źródle (wytwarzaniu) ciepła, pozostawiając właścicielowi środki trwałe (stan, gmina) uszkodzony, co nie tylko uniemożliwia ich normalną pracę, ale także powoduje dużą liczbę przerw w dostawie ciepła dla ludności (wypadki);

– dostarczając energię cieplną, T Plus PJSC nie kieruje się wskazaniami liczników, ale określa wielkość dostawy dowolnie na własne życzenie, faktycznie rozdzielając wszystkie koszty na konsumentów i otrzymując nadmierny zysk kosztem mieszkańców;

– przy praktycznie całkowitym braku realizacji programów inwestycyjnych ustanowionych przez samorząd województwa, spółki Grupy T Plus stale podwyższają taryfy, a wzrost tych taryf jest zawsze znacznie szybszy niż rozwój podobnych organizacji. Zapewnienie preferencji przez organy regulacyjne znów jest widoczne!

Tak naprawdę nie tylko władze lokalne, ale także organy scigania obejmować zniszczenie systemu mieszkalnictwa i usług komunalnych całych miast i regionów naszego kraju.

Podkreślę: efektem działań spółek Vekselberga, oprócz tego, że własność komunalna staje się bezużyteczna, jest stale rosnące obciążenie celne ludności i przedsiębiorstw obwodu swierdłowskiego, które wzrosło z powodu „strat” sieci organizacja.

Uderzającym przykładem jest sytuacja w mieście Niżna Tura, gdzie w latach 2004–2014 Sverdlovsk Heat Supply Company LLC (zwana dalej STK LLC) nigdy nie przeprowadzałem regulacji tryb hydrauliczny sieci, co skutkowało zwiększonym zużyciem chłodziwa w celu zapewnienia konsumentom parametrów jakościowych; nie przeprowadził w wymaganym zakresie remontów kapitalnych i prób ciśnieniowych sieci wewnątrzblokowych, w efekcie liczba przerw w skali roku wyniosła ponad 170 komputer.; wyniosła wielkość strat energii cieplnej podczas transportu więcej niż 50%!!!

A wszystko to doprowadziło do potrzeby kilkukrotnie zwiększyć wolumen zakupów ciepła ze źródła należącego do T Plus PJSC, zwiększając swoje dochody, podczas gdy koszt przywrócenia mienia komunalnego wynosi ponad 1 miliard rubli.

Oczywiście przede wszystkim owoce takiego „biznesu” dotykają zwykłego społeczeństwa, zwłaszcza pracowników państwowych i osób starszych.

Szczególnie warto to zauważyć Firma Vekselberg generalnie nie realizują programów inwestycyjnych zatwierdzonych zarządzeniami Rządu Obwodu Swierdłowskiego:

– w latach 2004-2014 STK LLC prowadziła obiekty ciepłownicze zlokalizowane na terenie obwodu miejskiego Niżnieturyńskiego, na podstawie umowy dzierżawy nieruchomości nr 32 z dnia 1 czerwca 2004 r., przy czym taryfy STK LLC uwzględniały koszty realizacji działań w ramach programu inwestycyjnego, co zwiększyło obciążenia taryfowe konsumentów, w tym ludności;

– zgodnie z Zarządzeniami Rządu Obwodu Swierdłowskiego z dnia 17 grudnia 2012 r. nr 2543-RP i z dnia 13 sierpnia 2012 r. nr 1209-RP, zatwierdzone zostały programy inwestycyjne STK LLC odpowiednio na lata 2013, 2014-2015 , z czego wynika, że STK LLC jest zobowiązana do wykonania prac związanych z przebudową kotłowni i wysyłką źródeł ciepła i przepompowni za 6,8 mln rubli oraz prac związanych z wysyłką źródeł ciepła i przepompowni za 7 mln rubli. Prace spółki LLC „STK” wcale nie spełniony.

– jednocześnie większość prac LLC „STK” w okresie działalności miała charakter awaryjny, jednak została przedstawiona Administracji Okręgu Miejskiego Niżnieturinskiego (Wynajmujący) jako praca o charakterze kapitałowym z przedstawienie odpowiednich zaświadczeń o wykonanej pracy.

Organizacje sieciowe (spółki zależne PJSC T Plus), pozyskując środki od ludności i innych konsumentów, rozporządzają nimi według własnego uznania – kierując je głównie w stronę zakupu energii cieplnej od założyciela i zwiększenia jej przychodów, kosztem innych kosztów pozycje ustalone przez obszary Regionalnej Komisji Energetycznej w Swierdłowsku.

Dzieje się tak pomimo faktu, że w każdej gigokalorii dostarczonej energii cieplnej i każdym rublu otrzymanym jako zapłata za energię cieplną od konsumentów jest składnik inwestycyjny oraz koszty napraw głównych i bieżących.

W ciągu ostatnich kilku lat taryfy T Plus PJSC i jej spółek zależnych rosły o 15% lub więcej, a wzrost ten był co roku wyższy niż w przypadku podobnych organizacji sieciowych w obwodzie swierdłowskim i podobnych źródeł tzw. skojarzonej produkcji energii cieplnej i energii elektrycznej.

Wymagana jest szczegółowa analiza decyzji Regionalnej Komisji Energetycznej Obwodu Swierdłowska za lata 2013–2016 oraz decyzji w sprawie taryf na nadchodzący 2017 rok

Jestem pewien: przez kilka lat Regionalna Komisja Energetyczna Obwodu Swierdłowska zapewniała firmom Vekselberga nieuzasadnione preferencje w postaci zawyżonych cen i taryf za swoje usługi i towary.

Jest tu kogo zadawać pytania, zwłaszcza że na początku sierpnia aresztowano w Moskwie kierownictwo REC, co jest dobrą wiadomością.

Co więcej, kogo okraść, Vekselberga to nie obchodzi, nawet jeśli są to zakłady państwowe produkujące wypełnienia do „Jarsow”.

Tym samym okazało się, że we wrześniu 2015 r. podczas przygotowań do sezonu grzewczego 2015-2016 i sprawdzania zestawu urządzeń pomiarowych nowego bloku energetycznego Niżnieturinskiej GRES wielkości dostaw ciepła rejestrowane przez komercyjne urządzenia pomiarowe NTGRES różnią się od siebie znacznie od wielkości dostaw wykazanych na fakturach za okres od października 2014 r. do chwili obecnej. Łączny wolumen regularnych zawyżeń faktur wyniósł nie mniej niż 95 milionów rubli w niecałe półtora roku.

Fakty te zostały zidentyfikowane i zarejestrowane przez pracowników LLC „Miejskie Przedsiębiorstwo Usług Energetycznych”(organizacja zaopatrzenia w ciepło miasta Niżna Tura na podstawie umowy koncesyjnej) wraz z niezależną organizacją ekspercką podczas odbioru komisowego urządzeń pomiarowych (wartości archiwalne) w styczniu 2016 r.

Natomiast Państwowa Elektrownia Rejonowa Niżnieturyńska, sprywatyzowana przez Wekselberga, jest także dostawcą energii cieplnej dla Zamkniętego Urzędu Administracyjnego „Gorod Lesnoj”, a energia ta jest opłacana wojskowa elektrownia jądrowa „Electrokhimpribor”.

Biorąc pod uwagę, że wielkość kradzieży z GSEKO LLC (Nizhnyaya Tura) wyniosła co najmniej 95 milionów rubli, a wielkość konsumpcji ZATO „Lesnoy City” jest trzykrotnie wyższa, kwota wyrządzonych szkód (kradzieży) w stosunku do Federalnej Państwowe Jednostkowe Przedsiębiorstwo Elektrokhimpribor Plant » wynosi nie mniej niż 285 milionów rubli!

Ponieważ szefowie PJSC T Plus, OJSC EnergosbyT Plus i innych spółek zależnych (zależnych) to te same osoby posiadające praktyczne doświadczenie i wiedzę w dziedzinie energetyki, oczywiste jest: Psy Vekselberga celowo dopuszczają się tych zbrodni!

Jestem pewien, że istnieją:

1) oszustwa, którego dopuściła się w szczególności grupa osób duży rozmiar;

2) wyrządzenie szkody w mieniu państwowym (komunalnym);

3) sprzeniewierzenia środków finansowych przeznaczonych na realizację programów inwestycyjnych oraz remonty kapitałowe i bieżące mienia komunalnego;

4) czerpanie nielegalnych zysków z działalności PJSC T Plus, OJSC EnergosbyT Plus i innych spółek zależnych (zależnych) na terytorium Federacji Rosyjskiej.

Uważam, że działania menadżerów PJSC T Plus, OJSC Energosbyt Plus i innych spółek zależnych (zależnych) zawierają znamiona przestępstwa, za które odpowiedzialność przewiduje Kodeks karny Federacji Rosyjskiej.

Rosja w dalszym ciągu żyje dziedzictwem jelcynizmu w modelu Gajdara-Czubais-Kudrina. Istotą tych ludzi jest zdrada i oszustwo, elitaryzm i rusofobia. W latach dziewięćdziesiątych obiecali krajowi góry złota, ale w rzeczywistości potajemnie rozdrobnili własność państwową, skorumpowali państwo i nadal „siedzą” w budżecie.

Trzeba wykorzenić Jelcynistów i oligarchów, którzy ukradli nasz kraj rosyjskiemu rządowi, gospodarce, wygodnemu życiu w wolności i łupom z lat dziewięćdziesiątych - wrócić do ludzi, Skarb państwa.

Mam wielką nadzieję, że wiadomość o zainteresowaniu Prezydenta Wekselbergiem oznacza długo oczekiwaną wiadomość: Putin postanowił raz na zawsze pozbyć się Rosji tego raka.

W Kirowie w styczniu taryfy na ciepło zostały podniesione o 40%.

Więcej szczegółów a różnorodne informacje o wydarzeniach odbywających się w Rosji, Ukrainie i innych krajach naszej pięknej planety można uzyskać pod adresem Konferencje internetowe, stale prowadzonym na stronie internetowej „Klucze Wiedzy”. Wszystkie Konferencje mają charakter otwarty i całkowity bezpłatny. Zapraszamy wszystkich, którzy się budzą i są zainteresowani...

Kwestia okupacji gospodarczej i politycznej Uralu – Wiktor Wekselberg.

Głębokość penetracji człowieka urodzonego na obwodzie lwowskim, mieszkającego w Szwajcarii i prowadzącego interesy w USA, w wojskowo-przemysłowy region Rosji, była szokiem dla opinii publicznej.

Warto również zauważyć, że oligarchę interesowały tylko tego typu biznesy, w których nie było potrzeby niczego produkować, a jedynie pobierać rentę od ludności i gałęzi przemysłu.

Z pomocą lokalnych wojewodów Vekselberg zdobył:

20 elektrowni cieplnych w obwodzie swierdłowskim, obwodzie permskim i Republice Komi;

HPP Kizelovskaya GRES, Shirokovskaya i Verkhoturskaya;

35 kotłowni;

4 przedsiębiorstwa sieci ciepłowniczych;

Eksploatacja sieci gazowych w 1052 miejscowościach obwodu swierdłowskiego o długości ponad 7000 km.

Jeśli przyjrzymy się bliżej historii zdobycia każdego z obiektów, odkryjemy bardzo wątpliwy schemat. Najpierw na czele przedsiębiorstwa państwowego zostaje wystawiony marionetkowy urzędnik, który doprowadza do jego upadku, a następnie przedsiębiorstwo za bezcen przechodzi w ręce prywatnego klienta.

Lista przydzielonych pozycji została uzupełniona i przekazana przez Korporację Rozwoju Środkowego Uralu przez schemat, prawie fałszywe, jednym z najlepszych lotnisk w Rosji jest Kolcowo.

Warto zauważyć, że na czele KRSU w tym momencie stał premier Swierdłowska Denis Pasler, były dyrektor naczelny Gazek należącego do Wekselberga.

Sposób prowadzenia interesów przez oligarchę charakteryzuje się tym, że uznając Rosję i jej obywateli za dojną krowę, oligarcha nadal, pomimo prowadzonej przez państwo polityki de-offshoryzacji, przekazuje uzyskane wpływy spółkom offshore lub inwestuje je w rozwój produkcji w Szwajcarii i USA.

Kontynuowano prace nad zbadaniem działalności Wiktora Wekselberga, które przyniosły owoce.

Wielkiemu intrygantowi Vekselbergowi nie wystarczyło po prostu wydoić ludność i przedsiębiorstwa w kraju. Oligarcha wymyślił prostą technikę, która umiejętnie łączy kradzież środków obywateli z sabotażem gospodarki państwowej.

To oszustwo, które doprowadziło do sabotażu przemysłowego i zdrady stanu, zostanie omówione dalej.

Wielki intrygant

Centralnym obiektem tej fascynującej historii będzie firma PJSC „T Plus”. Do niedawna nosił inną, bardzo znaną nazwę - „IES-Holding”. Jest częścią imperium zwanego Renova, kontrolowanego przez Viktora Vekselberga oraz jego kolegę z klasy i partnera, obywatela USA Leonarda Blavatnika.

Dokładnie o godz „T Plus” obejmuje liczne wymienione powyżej przedsiębiorstwa wytwarzające energię na Uralu. Organizacją dostaw ciepła do domów i przedsiębiorstw w regionie zajmują się spółki zależne tej firmy - STK LLC i KTK CJSC. Dostawy ciepła realizowane są przez te firmy w Jekaterynburgu, Bieriezowskim, Wierchniaja Pyszma, Kamensk-Uralski, Perwouralsk. Do niedawna pracowali także w Niżnej Turze, Kachkanar i Polewskim. Na pytanie dlaczego STC i KTK opuściły te miasta i osady, wrócimy.

Należy tylko zauważyć, że te spółki zależne są zaangażowane właśnie organizacja dostawa i praca sieci ciepłownicze, natomiast same rury ciepłownicze i punkty ciepłownicze należą do przedsiębiorstw komunalnych, czyli są własnością państwową. LLC „STK” i CJSC „KTK” korzystają z nich na zasadzie dzierżawy.

Przejdźmy teraz do najciekawszej rzeczy - schematu, według którego Vekselberg oszukuje ciepłem i okrada konsumentów.

Zadaniem spółek zależnych T Plus zajmujących się dostawą ciepła jest płacenie 100% za ciepło, które trafiło do odbiorcy na wyjściu z produkcji. Pieniądze zawarte w taryfie za ciepło, zgodnie z przepisami branżowymi, powinny:

2. inwestować w konserwację, renowację i naprawę komunikacji.

W pierwszym przypadku pieniądze trafiają do producenta ciepła (Vekselberg), w drugim są inwestowane w majątek rządowy (rury, komunikacja, węzły dystrybucyjne). Ale to nawet nie jest najważniejsze.

Przez nieszczelne rury w obwodzie swierdłowskim do atmosfery ucieka w przybliżeniu taka sama ilość ciepła, jaka dociera do konsumenta końcowego, płatność dla całej objętości dzieje się na początku podróży, niezależnie od tego, ile dotarło do akumulatorów grzewczych!

Zdając sobie z tego sprawę, Vekselberg nałożył całkowity zakaz wszelkich usług komunikacyjnych.

Maksymalnie, co można zrobić, to naprawy awaryjne przy minimalnych kosztach. Odbywa się to z naruszeniem przepisów budowlanych i innych wytycznych prawnych.

W ten prosty sposób Wiktor Wekselberg zmusił mieszkańców Uralu do płacenia za ogrzewanie uliczne i zakup powietrza.

Firmy oligarchy niechętnie dokonują jedynie lokalnych napraw „łatowych”. Celowo układają rurociągi bez izolacji termicznej i nie regulują trybu hydraulicznego. Czytelnik zapewne już się domyślił, że naprawy główne w zasadzie nie są przeprowadzane.

Oprócz logicznych wniosków istnieją także fakty niepodważalne. Tak więc w dzielnicy miejskiej Nizhneturinsky praca firmy STK była wykonywana wyłącznie w sytuacjach awaryjnych. Jednocześnie przedstawiano je władzom powiatu jako roboty budowlane, składano fałszywe akty wykonanych robót oraz druki KS-2. Stanu obiektów użyteczności publicznej w mieście po Vekselbergu nie można nazwać inaczej niż katastrofą. W języku dokumentu wygląda to teraz tak:

Ale w rzeczywistości jest tak:

Linia M1: bez izolacji.

Kotłownia centralnego ogrzewania, wieś Is (dzielnica miejska Nizhneturinsky)

Boiler parowy

Kocioł w kotłowni gazowej w Signalny

Budynek stacji ujęcia wody kotłowni w Signalny

Sprzęt pompujący kotłowni osady FZhK Is.

Budynek PS nr 4 w mieście Niżna Tura

Dalej. Po ostatecznym wyczerpaniu zasobów fizycznych obiektów sieciowych i sieci dystrybucyjnych spółki zależne Vekselberga opuszczają terytorium, ponosząc udokumentowane straty, ale jednocześnie zapewniając spółce-matce przychody na źródle ciepła, pozostawiając uszkodzone rury dla gospodarki miasta. Nie da się już normalnie funkcjonować, występują przerwy w dostawie ciepła do przedsiębiorstw, instytucji społecznych i obywateli.

Na stronie Sądu Arbitrażowego Obwodu Swierdłowskiego można znaleźć proces zainicjowany przez Miejskie Przedsiębiorstwo Usług Energetycznych, które rozpoczęło transport ciepła w Niżnej Turze po tym, jak spółka STK zakończyła tam barbarzyńską działalność. Nawet pobieżne zapoznanie się z materiałami sprawy pozwala ocenić szkody, jakie Wiktor Vekselberg wyrządza w gospodarstwie. Oceńcie sami:

Przez dziesięć lat od 2004 do 2014 r. STC nie dostosowywało trybu hydraulicznego sieci, co doprowadziło do zawyżonego zużycia ciepła, aby wystarczyło ono konsumentom;

Prawie nie prowadzono większych napraw ani prób ciśnieniowych sieci wewnątrzblokowych. Efekt: ponad 170 awarii rurociągów ciepłowniczych rocznie;

Wielkość strat energii cieplnej podczas transportu - więcej niż 50%!

Uszkodzenia mienia komunalnego - ponad 1 miliard rubli!

To tylko w jednym mieście. A jest ich dziesiątki!

Regiony, w których działa PJSC T Plus (IES-Holding), oprócz regionu Swierdłowska, to obwód Włodzimierz, obwód Iwanowo, obwód Kirowski, Republika Mordowii, obwód Niżny Nowogród, obwód Orenburg, obwód Penza, obwód Perm, obwód Samara , obwód Saratowski, Republika Udmurcka, obwód Uljanowsk, Republika Mari El, Republika Czuwaski.

Struktury powiązane z Vekselbergiem działają na terenie Republiki Buriacji, Republiki Karelii, Republiki Komi i Regionu Amur.

To oczywiste: jeśli w jednym małym prowincjonalnym mieście szkody dla gospodarki państwowej wynoszą 1 miliard rubli, to w ciągu dziesięciu lat obecności w 20 regionach Rosji kwoty te sięgają bilionów. W świetle tego wszystkiego działalność Vekselberga w Rosji osiągnęła rozmiary narodowej katastrofy.

Nazywać rzeczy po imieniu, jest to antypaństwowy sabotaż przemysłowy. A może coś znacznie więcej.

W Niżnej Turze wszystkie środki zebrane od konsumentów zostały po prostu przesłane założycielowi STK, firmie TGK-9. Teraz nazywa się to inaczej - oddział PJSC „T Plus” w Swierdłowsku.

Przypomnę: taryfa za ciepło obejmuje nie tylko sprzedaż usług, ale także realizację programów inwestycyjnych, remonty kapitałowe i bieżące.

Zwracam uwagę, że liderzy STK i T Plus to te same osoby. Mają duże doświadczenie praktyczne i wiedzę w dziedzinie energetyki, więc celowy zamiar w całym tym sabotażu jest oczywisty. Ci ludzie doskonale rozumieją, co robią.

Co mamy w ostatecznym rozrachunku?

Nie jestem oczywiście organem sądowym ani dochodzeniowym, ale nie boję się powiedzieć, że mamy do czynienia przestępczy plan praca zorganizowanej grupy ludzi.

Są to kradzieże na szczególnie dużą skalę oraz niszczenie mienia komunalnego, czyli państwowego. A ta właściwość zapewnia środki do życia całych regionów. Są to fabryki, budynki mieszkalne, szpitale, szkoły.

Jestem przekonany, że jest to działanie wrogów państwa, objęte zakresem Kodeksu karnego Federacji Rosyjskiej. Oprócz niszczenia mienia rządowego, i przedsiębiorstw z powodu rzekomych „strat” organizacji sieciowej. Oznacza, Na naszych rachunkach widać więcej niż kwotę za wynajem, a w przedsiębiorstwach koszt produktu jest wyższy.

Swoją drogą wpływ Vekselberga na konkurencyjność naszych przedsiębiorstw to osobna sprawa. To prawdziwy sabotaż oligarchy w przemysłowym sercu Rosji.

Zagrożenie bezpieczeństwa narodowego

O tym, że Vekselberg był jednym z założycieli i członków zarządu RUSAL oraz partnerem Olega Deripaski, wiedzą wszyscy.

Wiktor Wekselberg i Oleg Deripaska

A także fakt, że firma ta jest zawsze mile widzianym gościem na jachcie zachodniego potentata Nathaniela Rothschilda.

Niewiele osób jednak wie, że Wekselberg miał bezpośredni wpływ na zamknięcie huty aluminium Bogosłowski (BAZ) w Krasnoturyńsku.

To on był właścicielem elektrociepłowni Bogosłowskaja, która dostarczała energię przedsiębiorstwu tworzącemu miasto i samemu Krasnoturinskowi.

Natomiast BAZ w latach 2011-2012, w kontekście spadających cen aluminium i rosnących cen energii elektrycznej, działał na negatywie: koszt produkcji 1 tony metalu sięgał 2700 dolarów, przy cenach na rynku światowym około 2100 dolarów. Ceny energii elektrycznej stanowiły 40% kosztów produkcji. W 2011 Roślina Uralu kupowali energię elektryczną po 6,8 centa za 1 kW/h, podczas gdy syberyjskie przedsiębiorstwa Rusal płaciły 3,4 centa.

Następnie Władimir Putin, będąc premierem, zainicjował sprzedaż elektrociepłowni spółce BAZ. Nie uratowało to jednak sytuacji w elektrowni, gdyż okazało się, że zasoby elektrociepłowni zostały wyczerpane. Ty i ja już wiemy, jak Vekselberg eksploatuje sektor energetyczny i jakie są jego faktyczne metody prowadzenia interesów.

Następnie IES Holding podjął się budowy elektrociepłowni Novo-Bogosłowskaja w Krasnoturyńsku, aby zapewnić miastu ciepło, ale ostatecznie zdecydowano się na budowę elektrociepłowni w dzielnicy Academicheskiy w Jekaterynburgu. Marże są tam wyższe. Poproszony o wyjaśnienie, na czym opierała się decyzja regionu o przeniesieniu budowy Elektrociepłowni Nowo-Bogosłowska z Krasnoturinska do Jekaterynburga, gubernator obwodu swierdłowskiego Jewgienij Kujwaszew odpowiedział: wyłącznie na rachunku ekonomicznym.

W rezultacie pozbawieni taniej energii, Huta aluminium Bogosłowski została zamknięta. Moi przyjaciele i czytelnicy z Krasnoturinska mówią: antypaństwowe artykuły w białych taśmach, które się tam otwierały, zaczęły siać depresję, bezrobocie i brak pieniędzy, które panowały w mieście.

Widać, że umiejętnie zrzucają winę za to, co się dzieje (zniszczenia, rosnące cła, bezrobocie) na obecnego prezydenta. To przy pomocy takiej destabilizacji społeczeństwa przygotowywane są kolorowe rewolucje.

Dziś T Plus, usuwając z drogi inne firmy usługowe w regionie, chętni do obsługi sieci w Zamkniętej Jednostce Administracyjno-terytorialnej „Lesnoj” na północy obwodu swierdłowskiego.

Jest elektrownia rozszczepiająca izotopy, produkowane jest nadzienie do „Yars”.. Akcję promocji firmy Vekselberga w mieście zamkniętym wspiera premier obwodu swierdłowskiego Denis Pasler.

Czy premier Swierdłowska wie, jaką krzywdę wyrządzi Rosji? Mam nadzieję, że nie. W każdym razie moje śledztwo pomoże zrozumieć sprawę i zająć stanowisko zgodne z interesem Ojczyzny.

Wyraźnie widzieliśmy, że praca struktur Vekselberga prowadzi do zniszczenia gospodarki miasta i zamknięcia fabryk. W przypadku Lesnoja przybycie T Plus stwarza zagrożenie dla bezpieczeństwa narodowego Federacji Rosyjskiej. Ale o tym więcej w następnym artykule.

Tymczasem przypomnę, że według oficjalnych informacji T Plus jest formalnie własnością trzech zagranicznych spółek, które posiadają 44,37% akcji spółki.

Jednocześnie na przykład Fullerton Marketing Limited, zgodnie z listą podmiotów stowarzyszonych, ma prawo zbyć ponad 20% udziałów, o czym z jakiegoś powodu nie ma wzmianki na oficjalnej stronie PJSC T Plus. Oznacza to, że co najmniej 64,37% T Plus PJSC jest już własnością firm zagranicznych.

W świetle tego wszystkiego uważam, że nie tylko należy oceniać to, o czym mówiłem w tym materiale komisja śledcza i Prokuratury Generalnej, ale także Federalnej Służby Bezpieczeństwa Federacji Rosyjskiej.

Jeśli posiadasz informacje o działalności antypaństwowej, prześlij informację na moje konta pod adresem

MOSKWA (Reuters) – Holding energetyczny T Plus rosyjskiego biznesmena Wiktora Wekselberga nie zamierza jeszcze wracać na giełdę po wycofaniu z giełdy w 2016 roku i nie jest gotowy na wypłatę dywidendy za lata 2017-2018 w związku ze zbliżającymi się nowymi inwestycjami, powiedział Denis Pasler, dyrektor zarządu spółki.

Wiktor Wekselberg na posiedzeniu Forum Gajdarskiego. Moskwa, 17 stycznia 2018 r. REUTERS/Siergiej Karpukhin

„Nawet jeszcze o tym nie rozmawiamy. Jeszcze nie. Uważamy, że to nie czas (na powrót na giełdę)” – powiedział w czwartek dziennikarzom Pasler.

Pasler, który wcześniej stał na czele rządu obwodu swierdłowskiego, objął tę funkcję w marcu ubiegłego roku dyrektor generalny Holding energetyczny Vekselberga, którego menadżerowie przebywają w areszcie domowym w związku z toczącym się od 2016 roku śledztwem w sprawie przekupstwa w Komi.

Wekselberg zreorganizował działalność energetyczną w 2014 roku, konsolidując aktywa wytwórcze i dystrybucyjne holdingu IES w oparciu o Volzhskaya TGC (obecnie T Plus).

Holding energetyczny posiadający elektrownie o mocy 16,2 gigawatów zajmuje w Rosji piąte miejsce pod względem zainstalowanej mocy elektrycznej i pierwsze pod względem mocy cieplnej. Pod koniec 2016 roku spółka opuściła moskiewską giełdę.

Teraz Vekselberg i zaprzyjaźnione z nim struktury mają 76,72 proc. akcji, 15,08 proc. należy do akcjonariuszy mniejszościowych, a kolejne 8,2 proc. należy do pakietu skarbu państwa.

Według Paslera dominujący akcjonariusz nie ma zamiaru wykupywać akcji akcjonariuszy mniejszościowych, którzy nie wykazują zainteresowania sprzedażą akcji.

Pasler powiedział także, że holding nie wypłaci dywidendy za 2017 i 2018 rok, gdyż wolumen niezbędnych inwestycji jest w dalszym ciągu wysoki. Firma planuje w tym roku inwestycje kapitałowe na kwotę 25 miliardów rubli, ponadto będzie musiała wydać 10 miliardów rubli na budowę elektrowni słonecznych.

„Chęć akcjonariuszy jest, ale w obliczu tak ogromnych programów inwestycyjnych nie jest to łatwe… Choć strategia obejmuje budowę i rozwój nowych elektrowni, nie ma jeszcze płatności” – powiedział Pasler .

W listopadzie ubiegłego roku w prezentacji dla inwestorów na temat debiutanckich obligacji T Plus, odnosząc się do dotychczasowej polityki dywidendowej, napisała, że osiągnięcie wskaźnika zadłużenia do EBITDA na poziomie 3,5 pozwala na kształtowanie wypłat dywidendy.

Według najwyższego menadżera holdingu energetycznego relacja zadłużenia do EBITDA na koniec 2017 roku spadła do 3,1x z 3,8x rok wcześniej. Dług szacowany jest obecnie na 134 miliardy rubli, w porównaniu z około 147 miliardami rubli na początku roku, powiedział.

Pasler powiedział, że holding chce wziąć udział w nowym konkursie na zieloną generację, który odbędzie się w czerwcu, planując ubiegać się o budowę elektrowni fotowoltaicznej.

W konkursie tym planuje się przeznaczyć 830 megawatów na budowę turbin wiatrowych, 270 megawatów na małe elektrownie wodne i 150 megawatów na wytwarzanie w oparciu o energię słoneczną.

T Plus zamierza wziąć udział w zbliżającym się konkursie na modernizację istniejących elektrowni i ma nadzieję, że pierwszy przetarg rozpocznie się jeszcze w tym roku.

Pasler oszacował wielkość możliwej modernizacji firmy na 2,5-3 gigawatów przy inwestycjach na 60-90 miliardów rubli.

Anastazja Lyrchikowa. Redaktor Anastasia Teterevleva